บทความ

คำถาม: คุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือเป็นผู้ประกอบการหรือไม่?

เจ้าของธุรกิจกับผู้ประกอบการต่างกันอย่างไร





ทุกวันนี้คำนี้มักใช้สลับกันได้ อย่างไรก็ตามความแตกต่างเล็กน้อยในความคิดและวิธีการทำให้เจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการแตกต่างกัน เป็นผลให้เจ้าของธุรกิจจำนวนมากอ้างตัวเองอย่างผิด ๆ ว่าเป็นผู้ประกอบการและในทางกลับกัน

ไม่มีบทบาทใดดีไปกว่าอีกบทบาท - พวกเขา & aposre ต่างกันเพียงแค่ อย่างไรก็ตามหากคุณต้องการก้าวหน้าในเส้นทางธุรกิจก็สามารถช่วยให้เข้าใจความแตกต่างเหล่านี้ได้





คุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือเป็นผู้ประกอบการแล้วคุณอยากเป็นคนไหน?

บทความนี้จะสำรวจความแตกต่างระหว่างเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการพร้อมด้วยตัวอย่างการเป็นเจ้าของธุรกิจมากมาย แต่ก่อนอื่นให้ & aposs จัดฉาก


OPTAD-3

อย่ารอให้คนอื่นทำ จ้างตัวเองและเริ่มเรียกภาพ

เริ่มต้นใช้งานฟรี

เจ้าของธุรกิจคืออะไร?

พูดตามกฎหมายเจ้าของธุรกิจคือ - จับหมวกของคุณ - ใครก็ตามที่เป็นเจ้าของธุรกิจ พวกเขาและไม่ให้เป็นเจ้าของตามกฎหมายของธุรกิจหรือเจ้าของรายใดรายหนึ่ง อย่างไรก็ตามคำว่าเจ้าของกิจการ โดยปกติ หมายถึงผู้ที่เป็นเจ้าของธุรกิจ และ เรียกใช้

เจ้าของธุรกิจอาจเป็นผู้ที่ดำเนินธุรกิจขนาดเล็กที่ดำเนินการโดยเจ้าของหรือผู้ที่เป็นเจ้าของและดำเนินการ บริษัท มูลค่าหลายล้านดอลลาร์ที่มีพนักงานจำนวนมาก

เจ้าของธุรกิจอาจมอบหมายงานและความรับผิดชอบให้กับผู้อื่น และอาจทำงานร่วมกับพนักงานและได้รับเงินเดือน อย่างไรก็ตามไม่ว่า บริษัท จะมีขนาดเท่าใดก็ตามพวกเขาสามารถควบคุมธุรกิจได้อย่างเต็มที่

ชื่อเจ้าของธุรกิจทั่วไป 10 เรื่อง

เจ้าของธุรกิจมีหลายตำแหน่งขึ้นอยู่กับความรับผิดชอบ ต่อไปนี้และละเว้นรายชื่อเจ้าของธุรกิจ 10 ตำแหน่งโดยย่อ 6 รายการสุดท้ายไม่ได้เป็นเพียงตำแหน่งเจ้าของธุรกิจเท่านั้น แต่เป็นบทบาทที่เจ้าของธุรกิจมักดำเนินการ:

  1. เจ้าของ
  2. เจ้าของ
  3. ผู้สร้าง
  4. ประธานเจ้าหน้าที่บริหารหรือซีอีโอ
  5. กรรมการผู้จัดการ
  6. ประธาน
  7. ผู้อำนวยการ
  8. อาจารย์ใหญ่
  9. หุ้นส่วนผู้จัดการ
  10. ประธาน

ตอนนี้ ผู้ประกอบการ ก็เป็นเจ้าของธุรกิจเช่นกัน แต่ไม่ใช่ว่าเจ้าของธุรกิจทุกคนจะเป็นผู้ประกอบการ ดังนั้นอะไรที่ & aposs ความแตกต่าง?

เจ้าของธุรกิจกับผู้ประกอบการ

ในระยะสั้นเจ้าของธุรกิจมักสร้างองค์กรโดยใช้แนวคิดและรูปแบบที่พิสูจน์แล้วเช่นร้านอาหารและแบรนด์แฟชั่น ในทางกลับกันผู้ประกอบการมีความเสี่ยงมากขึ้นโดยการดำเนินการตามแนวคิดใหม่ ๆ ที่ช่วยแก้ปัญหาที่พบบ่อยเช่น Uber ให้วิธีการสั่งซื้อรถแท็กซี่ด้วยแอป

คุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือผู้ประกอบการหรือไม่? ตัวอย่าง Uber

อย่างไรก็ตามความแตกต่างหลายประการระหว่างเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการอาจเป็นเรื่องละเอียดอ่อนและเราสามารถตีความคำศัพท์ได้หลายวิธี ดังนั้นเพื่อช่วยอธิบายความแตกต่างที่นี่และขออภัยการเปรียบเทียบอย่างรวดเร็วของหกแง่มุมทางธุรกิจที่สำคัญ

1. แรงจูงใจ

เจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการมักจะ เริ่มต้นธุรกิจด้วยเหตุผลที่แตกต่างกัน .

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งของ Instagram คือการเปลี่ยนฟิลเตอร์ที่คุณใช้
เจ้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจอาจเริ่มต้นธุรกิจเพราะเป็นความก้าวหน้าตามธรรมชาติพวกเขาเห็นโอกาสที่ดีเยี่ยมหรือต้องการทำงานเพื่อตัวเอง บางทีพวกเขาอาจได้รับเงิน หรือบางทีพวกเขาชอบทำอะไรบางอย่างมากจนตัดสินใจสร้างธุรกิจขึ้นมา

ตัวอย่างเช่นคนที่รักผมและการแต่งหน้าอาจเปิดร้านเสริมสวยในย่านที่พลุกพล่านซึ่งยังไม่มีใครสักคน หรือคนที่ไม่ได้ทำงานในร้านซ่อมรถยนต์มาเป็นเวลานานอาจจะก้าวออกไปและเริ่มต้นด้วยตัวเองเพื่อหารายได้เพิ่มเติม

ผู้ประกอบการ

ในทางกลับกันผู้ประกอบการมีแนวโน้มที่จะเริ่มต้นธุรกิจเนื่องจากพวกเขาสะดุดกับวิธีการใหม่ในการทำสิ่งต่างๆต้องการท้าทายสภาพที่เป็นอยู่หรือสร้างผลกระทบเชิงบวก

ดังที่ได้กล่าวไว้ข้างต้นผู้ก่อตั้ง Uber ได้สร้างวิธีใหม่ในการสั่งซื้อรถแท็กซี่ ในอีกตัวอย่างหนึ่งไฟล์ ผู้ประกอบการ Blake Mycoskie เริ่มต้นแบรนด์รองเท้า Tom & aposs ด้วยข้อเสนอซื้อหนึ่ง - ให้ - หนึ่งที่เป็นนวัตกรรมใหม่เพื่อมอบรองเท้าให้กับผู้ที่ไม่ชอบและละทิ้งข้อเสนอใด ๆ

เจ้าของธุรกิจกับผู้ประกอบการ: Blake Mycoskie Tom & aposs

2. นวัตกรรม

ในทำนองเดียวกันมีความแตกต่างกันในวิธีที่เจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการเข้าถึงแนวคิดและนวัตกรรม

เจ้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จไม่ได้กังวลกับแนวคิดหรือนวัตกรรมที่แหวกแนวเกินไป พวกเขา เรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุด ในอุตสาหกรรมของตนและนำหลักการที่พิสูจน์แล้วไปใช้เพื่อให้ประสบความสำเร็จ พวกเขาเข้าใจธุรกิจของพวกเขาอย่างใกล้ชิดและรู้จักพวกเขา ตลาดเป้าหมาย กลับด้าน. และพวกเขามุ่งเน้นไปที่การเติบโตทางธุรกิจและการให้บริการลูกค้า

ตัวอย่างเช่นธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ขายเครื่องแต่งกายกำลังดำเนินตามรูปแบบธุรกิจที่พยายามและทดสอบแล้ว เจ้าของธุรกิจจะประสบความสำเร็จโดยการสร้างแบรนด์ที่มีคุณค่าและนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่เหนือกว่าให้กับตลาดเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน

ผู้ประกอบการ

อีกทางเลือกหนึ่งคือผู้ประกอบการคิดใหญ่และฝันให้ใหญ่ขึ้น พวกเขาและผู้นำในอุตสาหกรรมหรือกลุ่มเฉพาะของตนโดยมีแนวคิดสร้างสรรค์ที่เปลี่ยนแปลงสภาพที่เป็นอยู่ พวกเขาทำงานกับแนวคิดที่ยังไม่ได้รับการทดสอบและยังไม่มีการเผยแพร่ ตลาดเป้าหมายของพวกเขาต้องได้รับการสอนว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของพวกเขาคืออะไรและจะใช้อย่างไร

ตัวอย่างเช่น, Airbnb & aposs ผู้ก่อตั้งมองเห็นโอกาสที่ไม่มีใครคว้าไว้ได้ นี่คือสิ่งที่เกิดขึ้น: ผู้ก่อตั้งไม่สามารถจ่ายค่าเช่าได้ แต่พวกเขารู้ว่าการประชุมออกแบบครั้งใหญ่กำลังจะมาถึงในเมืองและโรงแรมในท้องถิ่นทั้งหมดเต็มไปหมด ดังนั้นพวกเขาจึงโน้มน้าวให้ผู้เข้าร่วมประชุมบางคนอยู่กับพวกเขาบนที่นอนลมและเรียกเก็บค่าธรรมเนียมเล็กน้อย

เจ้าของธุรกิจกับผู้ประกอบการ: Airbnb

3. การเจริญเติบโต

โดยปกติแล้วเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการจะมีความคิดที่แตกต่างกันเล็กน้อยเมื่อพูดถึงการเติบโต

เจ้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กบางรายมีความสุขกับการรักษาระดับรายได้ในปัจจุบัน ตัวอย่างเช่นร้านแม่และป๊อปเล็ก ๆ หลายแห่งค่อนข้างพอใจกับร้านค้าหนึ่งหรือสองแห่งและไม่สนใจที่จะขยายไปทั่วทั้งรัฐและทั่วประเทศ

เจ้าของธุรกิจรายอื่นมีความกระตือรือร้นที่จะขยาย บริษัท ของตนให้มากที่สุด พวกเขาทำได้โดยการลงทุนในด้านการตลาดเพิ่มจำนวนพนักงานและขยายการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการ

เจ้าของธุรกิจเติบโตทีละขั้นตอนและรวบรวมการปรับปรุงในแต่ละขั้นตอน ตัวอย่างเช่นเจ้าของธุรกิจร้านกาแฟและร้านกาแฟในท้องถิ่นอาจมีแผนที่จะขยายธุรกิจของตนโดยการเปิดสถานที่อื่นในใจกลางเมือง

ผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการมุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างรวดเร็ว พวกเขาไม่ต้องการที่จะเติบโตอย่างมั่นคง - พวกเขาต้องการก้าวไปสู่ระดับรัฐทั่วประเทศแล้วก้าวไปสู่ต่างประเทศให้เร็วที่สุด พวกเขาไม่ได้พยายามที่จะเติบโตโดยใช้วิธีการเดียวกับธุรกิจอื่น ๆ และพวกเขาคิดค้นกฎใหม่เพื่อสร้างตลาดใหม่สำหรับตัวเองเพื่อครองการแข่งขัน

เปรียบเทียบตัวอย่างร้านกาแฟท้องถิ่นกับ Starbucks ข้างต้น

สตาร์บัคส์เริ่มต้นขึ้น มีร้านเดียวในซีแอตเทิลและ aposs Pike Place Market อย่างไรก็ตาม Starbucks ไม่ได้ & apost แค่ขายกาแฟเหมือนคู่แข่ง พวกเขาเปลี่ยนกาแฟให้กลายเป็นประสบการณ์สุดหรูที่ทำให้ธุรกิจโดดเด่นกว่าใครและช่วยขยายแบรนด์ไปสู่ความเป็นสากลด้วยร้านค้าปลีก 30,000 แห่งใน 80 ตลาด

เจ้าของธุรกิจกับผู้ประกอบการ: Starbucks

วิธีใช้สตรีมสดบน Instagram

4. ความคิด

เมื่อเปรียบเทียบผู้ประกอบการกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กสิ่งสำคัญคือต้องพิจารณาว่าพวกเขาคิดอย่างไร

เจ้าของธุรกิจ

โดยทั่วไปเจ้าของธุรกิจมักเกี่ยวข้องกับการบริหารและการเติบโตของ บริษัท ดังนั้นพวกเขาจึงต้องทำรายการสิ่งที่ต้องทำซึ่งมุ่งเน้นไปที่การปรับปรุงธุรกิจการจัดการพนักงานและการเพิ่มยอดขาย เมื่อทำงานเจ้าของธุรกิจใช้เวลาส่วนใหญ่ในการจัดการวันนี้และเวลาส่วนหนึ่งในการวางแผนสำหรับอนาคต

วิธีทำให้กลุ่ม Facebook ของคุณเป็นที่นิยม

ตัวอย่างเช่นก ธุรกิจ dropshipping เจ้าของมีความกังวลมากที่สุดกับการปรับปรุงร้านค้าออนไลน์การปรับขนาดความพยายามทางการตลาดและ การค้นหาแนวคิดผลิตภัณฑ์ที่ทำกำไรได้ .

ผู้ประกอบการ

ในทางตรงกันข้ามผู้ประกอบการจะมุ่งเน้นไปที่อนาคตมากกว่า เช่นเดียวกับผู้เล่นหมากรุกพวกเขา & aposre มักจะคิดสิบก้าวไปข้างหน้า พวกเขาจ้างคนอื่นมาจัดการธุรกิจและทิ้งงานประจำวันโดยเร็วที่สุด จากนั้นพวกเขามุ่งเน้นไปที่การปรับขนาด บริษัท

เพื่อดำเนินการตามตัวอย่างของเราผู้ประกอบการอาจเริ่มต้นธุรกิจ Dropshipping เพราะมันเป็นวิธีที่คุ้มค่า เริ่มต้นธุรกิจออนไลน์ . อย่างไรก็ตามพวกเขามีแผนที่จะก้าวไปไกลกว่าธุรกิจสตาร์ทอัพ - พวกเขาต้องการสร้างสิ่งที่ไม่เหมือนใคร

ผู้ประกอบการรายนี้สามารถสร้างแบรนด์ Dropshipping ที่มีคุณค่าและสร้างผลกำไรเพื่อนำกลับมาลงทุนในธุรกิจของตน จากนั้นพวกเขาสามารถขยายสายผลิตภัณฑ์เพื่อรวมการออกแบบดั้งเดิมที่พวกเขาสร้างขึ้นเอง พวกเขาจะใช้ Dropshipping เป็นก้าวสำคัญในการสนับสนุนวิสัยทัศน์ของพวกเขาเช่นแบรนด์แฟชั่นระดับนานาชาติที่ขายการออกแบบดั้งเดิมที่ทำจากวัสดุที่เป็นนวัตกรรมใหม่และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

สำหรับตัวอย่างในชีวิตจริงของการขยายประเภทนี้โปรดดูที่ Amazon

Jeff Bezos ผู้ก่อตั้ง Amazon ไม่ได้ & อัครสาวกออกเดินทางขายหนังสือออนไลน์ - เขาเริ่มสร้าง ร้านค้าทุกอย่าง . ' การขายหนังสือออนไลน์เป็นเพียงก้าวแรก ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา Amazon ได้ขยายไปสู่ผลิตภัณฑ์เกือบทุกหมวดหมู่เท่าที่จะเป็นไปได้เช่นเดียวกับฮาร์ดแวร์คอมพิวเตอร์เทคโนโลยีคลาวด์และบริการสตรีมมิ่งสื่อเพื่อเป็นชื่อเพียงไม่กี่อย่าง

ตัวอย่างผู้ประกอบการ: ร้านค้าทุกอย่าง

5. ความเสี่ยง

ความเสี่ยงของการเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นที่รู้จักกันอย่างแพร่หลาย อย่างไรก็ตามเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กและผู้ประกอบการมักจะเข้าหาความเสี่ยงแตกต่างกัน

เจ้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจอย่าและอัครสาวกเดิมพันฟาร์ม พวกเขารับความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นจากการคำนวณเพื่อขยายธุรกิจอย่างมั่นคงตลอดเวลา

ตัวอย่างเช่นแบรนด์อีคอมเมิร์ซอาจ เริ่มขายออนไลน์ โดยใช้วิธีการตลาดแบบออร์แกนิกเช่น & aposfree & apos วิธีการทางการตลาดเช่น การตลาดโซเชียลมีเดีย . เมื่อพวกเขาทำยอดขายและตรวจสอบความถูกต้องของผลิตภัณฑ์แล้วพวกเขาสามารถนำกำไรกลับมาลงทุนในการโฆษณาบน Facebook ได้ ด้วยวิธีนี้หากผลิตภัณฑ์ไม่ได้ผลพวกเขามีและอัครสาวกที่ทุ่มเงินทั้งหมดให้กับโฆษณา

เจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมักมองโลกในแง่ดีอย่างระมัดระวัง - บางทีพวกเขาอาจใช้เงินกู้สำหรับธุรกิจขนาดเล็กที่พวกเขามั่นใจว่าสามารถจ่ายคืนได้

ผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการเดิมพันฟาร์ม - เป็นประจำ

พวกเขากระโดดด้วยเท้าทั้งสองข้างและเสี่ยงกับความคิดที่พิสูจน์ไม่ได้ พวกเขาและผู้เผยแพร่ศาสนาเกี่ยวกับแนวคิดของพวกเขาและมักมองหาแหล่งเงินจากนักลงทุน

บ่อยครั้งแนวคิดเหล่านี้ไม่ได้ผล บางครั้งพวกเขาทำ

Richard Branson ผู้ประกอบการเริ่มต้นค่ายเพลงอิสระที่กระท่อนกระแท่นและขยายไปสู่อาณาจักรมูลค่าพันล้านดอลลาร์ ปัจจุบัน Virgin Group มีสายการบินเครือโรงแรมบริการทางการเงินและ บริษัท สื่อเพื่อตั้งชื่อไม่กี่แห่ง อย่างไรก็ตามการขยายแต่ละครั้งเหล่านี้จำเป็นต้องมีความเสี่ยงสูง

ตัวอย่างเช่นเมื่อแบรนสันเริ่มต้นสายการบิน Virgin Airlines ได้สร้างแรงกดดันอย่างมากให้กับ Virgin Group และทำให้ธุรกิจอื่น ๆ ต้องสูญเสีย ใน คำพูดของแบรนสัน & aposs :

'เรากำลังแล่นไปใกล้สายลมและเกือบจะจมก่อนการเดินทางครั้งแรกเมื่อนกบินเข้ามาในเครื่องยนต์ระหว่างเที่ยวบินทดสอบ เราต้องใช้เงินสดสำรองเพื่อซื้อใหม่ '

6. เอกสารแนบ

โดยปกติแล้วเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการมองธุรกิจในรูปแบบที่แตกต่างกัน

เจ้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจมักจะยึดติดกับธุรกิจของตน - หากเพียงเพื่อทำกำไร บางคนไม่เคยคิดที่จะขายธุรกิจของตน บางคนอาจตั้งชื่อ บริษัท ตามตัวเองหรือใช้ชื่อสกุล

เจ้าของธุรกิจคนอื่น ๆ ไม่ได้ยึดติดกับ บริษัท ของพวกเขาเป็นพิเศษ แต่พวกเขาให้ความสำคัญกับมันเพราะช่วยให้พวกเขาสามารถเรียกช็อตเด็ดและควบคุมชะตากรรมของพวกเขา

ดังนั้นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมักยึดติดกับสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด

ตัวอย่างเช่นเจ้าของธุรกิจอาจ เริ่มบล็อก เพื่อหารายได้จาก การตลาดพันธมิตร โดยการส่งเสริมบริการอื่น ๆ และรับค่าคอมมิชชั่นจากการขายที่พวกเขาช่วยในการผลิต เจ้าของธุรกิจรายนี้สามารถตั้งชื่อเว็บไซต์ตามตัวเองและเขียนทุกโพสต์บล็อกจากมุมมองของพวกเขา พวกเขาสามารถมุ่งเน้นไปที่การเป็นบล็อกเกอร์ที่มีชื่อเสียงและเพิ่มรายได้ผ่านการเขียนและการตลาดแบบพันธมิตร

หลังจากนั้นไม่กี่ปีพวกเขาอาจจะสร้างชื่อให้ตัวเองในฐานะบล็อกเกอร์จ้างพนักงานสองสามคนและมีรายได้เพิ่มขึ้นอย่างมาก

ผู้ประกอบการ

ผู้ประกอบการมักจะกังวลกับความคิดและผลกระทบที่พวกเขาต้องการมากกว่าตัว บริษัท เอง พวกเขา & aposre ไม่ยึดติดกับวิธีการทำสิ่งใด ๆ โดยเฉพาะ เมื่อพวกเขาประสบความสำเร็จในการพัฒนาวิสัยทัศน์แล้วพวกเขาก็มองหาแนวคิดที่ยิ่งใหญ่ต่อไปที่จะดำเนินการต่อไป

เพื่อดำเนินการตามตัวอย่างของเราผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จในการตลาดแบบพันธมิตรจะจ้างงานธุรกิจของตนจากภายนอกอย่างรวดเร็วและแสวงหาแนวคิดเพิ่มเติมเพื่อขยาย บางทีพวกเขาอาจจะ เริ่มขายผลิตภัณฑ์ dropshipped ผ่านเว็บไซต์ของพวกเขาด้วย บางทีพวกเขา & aposd สร้างช่อง YouTube รอบ ๆ ช่องของพวกเขาเพื่อส่งเสริมลิงค์พันธมิตรโดยมีแผนที่จะพัฒนาเนื้อหาให้เป็นหลักสูตรออนไลน์

คุณจะได้รับความคิด

สำหรับตัวอย่างในชีวิตจริงให้ใช้ Uber . ผู้ก่อตั้งยังคงขยายตัวนอกเหนือจากการแบ่งปันการแบ่งปันไปยังพื้นที่อื่น ๆ เช่นการจัดส่งอาหาร ผู้นำของ Uber ไม่ได้เป็นผู้เผยแพร่เนื้อหาด้วยการสร้างแพลตฟอร์มการแชร์การเดินทางที่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้พวกเขามองว่า Uber เป็นแพลตฟอร์มการจัดส่งระดับโลกที่สามารถขายทุกอย่างให้กับผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ 103 ล้านคน

ผู้ประกอบการมักจะมี 'กลยุทธ์ทางออก' ด้วยเช่นกัน บางทีพวกเขาอาจมีแผนที่จะขายเว็บไซต์หรือร้านค้าออนไลน์บนแพลตฟอร์มเช่น ตลาดแลกเปลี่ยน . จากนั้นพวกเขาสามารถตระหนักถึงเงินทุนในธุรกิจของพวกเขาและนำไปลงทุนในแนวคิดใหม่

สรุป: ผู้ประกอบการกับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

หากคุณดำเนินธุรกิจ - หรือต้องการ เริ่มต้นธุรกิจ - สามารถช่วยให้เข้าใจความแตกต่างระหว่างเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการ

โดยสรุปแล้วเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จจะเรียนรู้จากสิ่งที่ดีที่สุดในอุตสาหกรรมของตนใช้แนวคิดที่พิสูจน์แล้วรับความเสี่ยงที่วัดได้และขยายธุรกิจไปทีละน้อย พวกเขามักเริ่มต้นธุรกิจเพื่อวัตถุประสงค์ในทางปฏิบัติเช่นการทำสิ่งที่พวกเขารักเพื่อหาเลี้ยงชีพได้รับความเป็นอิสระมากขึ้นหรือได้รับเงินมากขึ้น

ในทางกลับกันผู้ประกอบการได้รับแรงผลักดันจากความปรารถนาที่จะท้าทายสภาพที่เป็นอยู่ พวกเขามีความคิดดั้งเดิมที่ยังไม่ผ่านการทดสอบและพวกเขาจะเสี่ยงเมื่อพวกเขาทำตามแนวคิดเหล่านี้ ผู้ประกอบการมักต้องการสร้างผลกระทบจำนวนมากด้วยการค้นหาวิธีใหม่ ๆ ในการขยายขนาดและขยายอย่างรวดเร็ว

อีกครั้งทั้งสองไม่มีบทบาทใดที่เหนือกว่าคนอื่น ๆ ทั้งเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการต่างก้าวออกจากสภาพที่เป็นอยู่คว้าชีวิตด้วยแตรและทำสิ่งต่างๆตามเงื่อนไขของตัวเอง

วิธีรับ geofilters บน snapchat

คุณเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กหรือเป็นผู้ประกอบการหรือไม่? คุณอยากเป็นคนไหน? แจ้งให้เราทราบในความคิดเห็นด้านล่าง!

ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมหรือไม่?



^